Méthodes Agiles : KANBAN

Kanban : une méthode de gestion de projet agile.
Le mot kanban signifie étiquette en japonais.
À l'origine, la méthode Kanban a été mise en place par Toyota et employée dans la gestion de la production en industrie.
Depuis, cette méthode a gagné en popularité et a été adoptée en entreprise pour une gestion efficace des tâches au sein d’une équipe.
Alors Kanban, c’est quoi et comment l’utiliser ?
C’est un outil de management visuel des besoins et des tâches que requiert un projet car elle représente visuellement un flux de travail sous forme de tableau.
Avant de s'intéresser au tableau, sachez que cette méthode commence avec de courtes réunions quotidiennes tenues de préférence le matin, qu’on appelle daily stand up ou l’on se sert d’un tableau Kanban, ou l’on pose 3 questions :
- Qu’est ce que j’ai fait hier ?
- Qu’est ce que je vais faire aujourd’hui ?
- Qu’est ce que j’ai comme problème ?
Durant ces daily stand up, l’équipe utilise un tableau kanban.
Ce tableau contient 3 colonnes : “à faire”, “en cours” et “réalisé”, généralement rempli avec des post it.
C’est une sorte de tableau dynamique et ce sont les post it qui bougent !
Au fur et à mesure du projet: les notes adhésives sont déplacées progressivement d’une colonne à celle d’après, autrement dit, de la colonne à faire à la colonne en cours pour finalement se retrouver à la colonne “réalisé”.
D’un seul coup d'œil, toute l’équipe peut voir l’avancement d’un projet.